9月18日，“金蝶企業(yè)高層管理沙龍?成長型企業(yè)如何實現(xiàn)基業(yè)長青”第119期（嘉興/湖州站），在嘉興奧林匹克大酒店隆重召開。本次沙龍由金蝶加盟公司，嘉興金蝶軟件有限公司和湖州金蝶軟件有限公司聯(lián)合舉辦，來自嘉興和湖州地區(qū)的50多位企業(yè)董事長、總經理齊聚一堂，共同分享了由金蝶集團董事金明老師帶來的企業(yè)基業(yè)長青之道。

　　沙龍于九點在中小企事業(yè)總部分銷管理部經理石春姬女士的致詞中拉開序幕。春姬首先向各位企業(yè)家的蒞臨表示熱烈的歡迎，并介紹了基業(yè)長青沙龍舉辦的意義，及金蝶作為企業(yè)管理專家，對中國企業(yè)管理轉型的關注與推動。同時她還提出中國管理模式在企業(yè)應用的價值，金蝶希望通過不斷總結中國企業(yè)成功的發(fā)展實踐，為中國企業(yè)提供源源不斷的管理寶藏。最后，春姬還特別邀請企業(yè)家9月14-25日共同欣賞中央二臺《商道》欄目“發(fā)現(xiàn)中國管理模式”特別節(jié)目，讓企業(yè)家與金蝶共同品鑒中國管理模式的碩果。

　

　　伴隨著熱烈的掌聲，滿富激情與熱情的金明老師，開始了全天的沙龍培訓。企業(yè)是先做大還是做久做強？企業(yè)在發(fā)展的不同階段老總應關注什么？如何讓企業(yè)實現(xiàn)指哪打哪？如何做到基業(yè)長青？金老師將運用一整天的時間，逐一帶給企業(yè)家?guī)�來答案，并以激情四溢、睿智幽默的演講方式，將自己多年在HP、DELL等跨國企業(yè)的管理經驗，毫無保留地與企業(yè)家們積極分享；并帶領大家從企業(yè)的創(chuàng)業(yè)生存、規(guī)范發(fā)展、創(chuàng)新突破的三個不同階段的管理特色出發(fā)，共同探討了企業(yè)如何做大、做強、做久，從而實現(xiàn)百年老店、基業(yè)長青的管理之道。

　　針對成長型企業(yè)的經營現(xiàn)狀與管理特點，金老師提出企業(yè)在戰(zhàn)略管理、運營管理、人力資源管理三方面整合的企業(yè)基業(yè)長青模型；并圍繞這三方面融入先進的管理思想和實用的解決方法，切實的幫助中國成長型企業(yè)解決管理上的困惑與難題，在培訓過程中金老師融合了富士康、臺塑的案例，生動闡述了這些企業(yè)對戰(zhàn)略準確把控、時機的精確判斷，管理信息化高度重視，進而從小做大的發(fā)展過程，金老師激情的演講、生動的案例和精辟的觀點折服了在場的各位高層，博得了大家陣陣掌聲。

　　一天的課程下來，在座的高層們紛紛感言受益匪淺，不僅幫助他們找到了自身企業(yè)管理的方向，更觸動了他們對企業(yè)經營管理的探索與思考。臨近培訓結束，播放了特別為學員制作的活動短片，看著一天時光的剪輯與縮影，大家都非常感動，對金老師的尊敬與愛戴，對金蝶的感謝與信任都溢于言表。

　　期待基業(yè)長青的下一次啟航，相信金蝶的客戶會在金蝶的陪伴下做大、做強、做久，實現(xiàn)中國管理模式的騰飛！